嗨,朋友们好!今天给各位分享的是关于企业税务培训总结讲话的详细解答内容,本文将提供全面的知识点,希望能够帮到你!
国税绩效发言稿
1、(1)全年一次性奖金 指行政机关、企事业单位等扣缴义务人根据其全年经济效益和对雇员全年工作业绩的综合考核情况,向雇员发放的一次性奖金。一次性奖金也包括年终加薪、实行年薪制和绩效工资办法的单位根据考核情况兑现的年薪和绩效工资。
2、发放年终奖的当月工资高于3500元时,年终奖扣税方式为:年终奖*税率-速算扣除数,税率是按年终奖/12作为“应纳税所得额”对应的税率。当月工资低于3500元时,年终奖个人所得税=(年终奖-(3500-月工资))*税率-速算扣除数,税率是按年终奖-(3500-月工资)除以12作为“应纳税所得额”对应的税率。
3、做绩效管理改革应该避免以下六大误区才行,呵呵,我也是前几天从百年培训网咨讯中心里看到的,内容太详细了,自己去搜索吧,只能你个大概。误区之一:在绩效管理的过程中,过于注重考核过程的精确计算,而忽略了绩效考核的导向功能。
4、绩效管理流程 制订考核计划 1)明确考核的目的和对象。 2)选择考核内容和方法。 3)确定考核时间 进行技术准备 绩效考核是一项技术性很强的工作。其技术准备主要包括确定考核标准、选择或设计考核方法以及培训考核人员。
到此,以上就是小编对于开展税务培训的问题就介绍到这了,希望介绍的几点解答对大家有用,有任何问题和不懂的,欢迎各位老师在评论区讨论,给我留言。